EAP的作用
企業的員工在企業發展的過程中承擔了巨大的心理壓力,會導致企業發展中出現各種問題。單純用物質來激勵員工,無法衍生出更高的、更有利于企業發展的需求狀態。正確的認識企業利益和個人利益的關系,有效激發員工隊伍的潛能和創造力,切實提高員工幸福指數和工作效益,依靠員工推動企業科學發展,和諧發展,通過EAP(員工幫助計劃)高度關注員工心理健康,從而營造出和諧穩定的發展氛圍,有效的保證企業生產經營的良好態勢和持續發展。
一、關注員工心理健康,提高企業文化
隨著社會的全面發展進步,人們的工作生活節奏明顯加快,競爭壓力日益加大,由此引發的各種心理障礙大幅增加。關注員工心理健康,促進員工心理和諧,使員工從個人問題中解脫出來,減輕其壓力,維護其心理健康,已經成為企業思想政治工作必須面對的重大課題。EAP全面幫助員工解決個人問題,使員工從紛繁復雜的心理壓力中解脫出來,產生一種良好的精神狀態,保證員工的工作積極性。EAP從根本上來說是一種心理援助計劃,其內容包括壓力管理、職業心理健康、災難性事件、職業生涯發展、健康生活方式、理財問題等等各個方面。盡管它的實施短時間內會增大企業的投入和成本,但從長期而言,無論對個人還是企業都有巨大的效用。
企業文化不能雪中送炭,但它可以錦上添花,在現代市場經濟環境下,企業在面對市場時所表現出來的適應能力和創新能力,直接決定著企業的發展。員工是企業的個體,也是企業的重要基石。因此提高企業文化,以員工為出發點的重要意義是無法取代的,員工在工作中保持積極樂觀的心態,有一顆寬容感恩的心,可以有效地提高員工的工作效率,對于企業而言,實施EAP帶來的經濟和社會利益,是長遠的,持續的。這正是企業文化在黨建工作中的影響,有效實施EAP,可以助推企業的黨建工作,起到事半功倍的效果。
二、實施EAP,營造和諧發展氛圍
通過對員工心理情緒的分析發現,引起員工心理困惑的誘因主要來自工作壓力、人際關系、婚姻家庭等方面,其中有管理環境因素構成的工作壓力,這是最為直接的壓力源,如果不及時解決,勢必造成執行力低下,效率缺乏和安全隱患增多等一系列不良后果,這對企業、員工以及黨建工作都是十分不利的。對于企業而言,能夠降低成本,提升組織執行力,從而更好的產生社會效益是最終目的。EAP從根本上解決了員工身體健康、生活幸福、工作業績和事業成功的各種心理問題,提高了員工的生活質量,增加了工作的滿意度,使員工擁有良好的心態來面對工作和家庭,幫助協調好兩者之間的關系和矛盾,減輕其心理壓力,維護其心理健康,保持對生活的熱情和活力,這對員工和企業都有著積極的作用。EAP以人為本,求真務實的理念,深入員工的心理生活中,進而激發員工的積極性和創新意識,打造和諧發展氛圍,為企業發展提供堅強的后盾。
三、檢驗EAP,推動企業科學發展
員工的心理狀況,人生觀、世界觀、價值觀等都是企業應該關注的,這直接影響著整個企業環境和黨建工作。我們應從員工個人價值體現入手,幫助員工樹立正確的意識觀念,從而實現企業優化。實施EAP,在解決員工心理問題時,注重大多數員工的心理素質的提升,有效彌補傳統思想政治工作的不足,側重教育灌輸,對缺少心理關懷的薄弱環節進行補充,使員工心智更加成熟,提高工作動力,推動企業發展。EAP充分體現以人為本的科學發展觀,增強了工作的針對性和時效性。科學的心理疏導與壓力釋放,能使員工以樂觀豁達、寬容感恩、自尊自信、理性平和的心態,正視自己、善待他人、報效企業,有效激發了員工隊伍的潛能和創造力,提升了企業發展的軟實力。實施EAP提升了員工的幸福指數、快樂指數、提高了工作激情,推動企業由精細管理向精益管理的轉變,實現了人企價值共創共融,使企業始終處于安全生產經營的良好態勢。EAP是科學的,它用科學的方法疏導員工心理,從而加快企業進程,持續穩健的推動企業科學發展。
總之在EAP的有效實施下,能使員工保持心理健康,進而身體健康,產生更充沛的精力,更強大的激情和更豐富的創造力投入工作,這將會使工作效率得到極大的提升,從而使先期投入的成本得以加倍的回收,同時為企業的黨建工作鋪平道路,進而發揮出EAP在企業中的巨大的作用。